11月8日，機場集團召開以案促改工作調(diào)度會。集團黨委副書記、副總經(jīng)理張金明主持會議，集團職能部門、各公司主要負責(zé)人參加會議。會議傳達了市國資委近期重點工作任務(wù)調(diào)研督查反饋意見，各單位對近期以案促改工作開展情況進行了匯報。
       張金明就進一步抓好近期重點工作及督導(dǎo)整改工作提出三點要求：
      一要進一步提高政治站位。各單位“一把手”作為第一責(zé)任人，對于重點工作要親自部署、重大問題要親自過問、工作中的重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，以身作則，積極履行第一責(zé)任人責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，切實壓實工作責(zé)任，全面落實好以案促改各階段工作任務(wù)。
      二要進一步細化工作措施。各單位要在前期工作的基礎(chǔ)上，再次對以案促改工作進行梳理匯總、分析研判，結(jié)合存在的短板弱項，制定務(wù)實管用的制度機制，明確具體時限、工作措施和方法步驟，分類組織實施，確保各項工作真正落到實處、取得實效。
      三要抓實督查反饋問題整改。各單位要堅持標(biāo)準(zhǔn)從嚴，以立行立改的態(tài)度抓好問題整改。同時，要注重舉一反三，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，切實形成長效機制，推動各項工作高質(zhì)量推進。