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      鄂爾多斯機場管理集團有限公司
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      鄂爾多斯機場集團召開理論學習中心組2021年第8次學習會暨“國企改革三年行動”推進會

      發(fā)布時間:2021-08-06 字體大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大 】 點擊次數:3094次

             8月5日,鄂爾多斯機場集團黨委召開理論學習中心組2021年第8次學習會暨國企改革三年行動推進會。集團黨委書記、董事長劉建東主持會議,集團領導班子成員、集團職能部門、各公司主要負責人參加會議。
             會上,集體學習了習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的重要講話精神和習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話精神。傳達了《鄂爾多斯市國企改革三年行動2021年重點任務》。各參會人員匯報了當前國企改革任務完成情況及下一步工作計劃。
             劉建東就機場集團國企改革三年行動下一步工作提出明確要求:一要提高政治站位,強化思想認識。各單位要深刻認識國企改革的重大意義,切實提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)籌謀劃部署,精心組織實施,扎扎實實把這項重大政治任務落實好、完成好。二要狠抓工作落實,推動落地見效。戰(zhàn)略規(guī)劃部作為集團國企改革三年行動工作的牽頭部門,除了要完成好本部門職責范圍內的改革任務外,還要督促指導各單位同步落實好工作任務。并進一步健全工作機制,定期召開改革專題會議,專門研究解決改革推進過程中遇到的重點難點問題,形成上下貫通、協(xié)同聯(lián)動、高效運轉的改革新局面。各單位要高度配合,全力攻關,主要負責人要親自抓、帶頭干,按照集團公司的統(tǒng)籌部署與安排,不折不扣地抓好各項改革任務的細化分解和落實落地。三要壓實領導責任,加強監(jiān)督考核。各位分管領導要主動擔當作為,加強工作統(tǒng)籌和專項督導,對改革任務重、難度大的單位進行重點關注和指導,對改革進度慢、效果差的單位進行及時督促和整改。綜合管理部、經營管理部、人力資源部要將國企改革任務落實情況與部門、公司及管理人員考核評價掛鉤,并加強考核結果的運用。


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